Ni chantajes, ni chanchullos

LO QUE RTPA NECESITA ES UN URGENTE CAMBIO DE GESTIÓN

La Dirección de RTPA ha anunciado su intención de recortar en 400.000€ la partida de sueldos y salarios y amenaza con nuevos despidos si no accedemos a esta nueva rebaja. Un chantaje totalmente inaceptable. No se puede hacer pagar a los trabajadores las consecuencias de la mala gestión cuando se está reincidiendo en la contratación de trabajadores en cesión ilegal y cuando no se evitan las numerosas fugas del dinero presupuestado que va directamente a manos privadas. Además, el ERE con el que amenazan promete enmarañar nuevamente en los juzgados las relaciones laborales si finalmente tienen la desfachatez de llevarlo a cabo.

Las explicaciones para justificar el nuevo recorte salarial son pocas y todo se resume en que quieren recortar más aún los sueldos, esta vez porque ’les da la gana’. También dicen negociar con el gobierno asturiano un aumento de las cantidades a transferir, pero de que lo consigan no depende su capricho innegociable de recortar los sueldos en un 10%. Unos recortes que ya en 2011 han supuesto el 20% de lo pactado, en 2012 el 27% al retenerse también la extra de navidad, y que superarán en 2013 la tercera parte de lo pactado para 2012 si se llega a consumar este nuevo recorte. Y todo ello sin contar con el aumento del coste de la vida (IPC). A cambio no obtendríamos ni siquiera la certeza de que no haya un ERE o nuevas amenazas en 2014.

Sí se puede, pero no quieren

La CSI ha insistido en la suspensión cautelar del pago de los complementos de responsabilidad (cuestan a la empresa 380.000€ al año) y la suspensión de las licitaciones de servicios que también suponen importantes sobrecostes, medidas que ya habíamos planteado en el mes de febrero, antes de haber sido concedidas las licitaciones que estaban convocadas.

La UTE a la que se ha adjudicado la Continuidad, Control Central, DSNGs y Mantenimiento Técnico le cuesta a RTPA 915.000€ anuales; la contratación directa de los trabajadores necesarios para la realización de estos trabajos costaría a RTPA unos 600.000 €; ahí se podrían ahorrar más de 300.000€ cada año, eliminando de paso la precariedad laboral que sufren estos trabajadores. Algo parecido ocurre con la adjudicación de la información local a VAV por 1 millón anual, donde también hay margen para ahorrar otros 300.000€.

Existen numerosas alternativas, pero para ello hay que tener la voluntad de gestionar la empresa como si el dinero no cayera del cielo.

Donde no hay transparencia hay clientelismo

Las mayores fugas del presupuesto de RTPA a manos privadas se dan en los contratos sobre los que no hay ninguna transparencia. Todo el mundo sabe que la transparencia previene el clientelismo y las corruptelas; su ausencia las fomenta. El Principado inauguró hace unos meses el ’Portal de Transparencia’ que por alguna extraña razón se vuelve opaco cuando nos acercamos a RTPA. Esta situación atrae nuestras miradas hacia esos contratos con empresas sobre los se oculta con celo toda información. La CSI ha pedido insistentemente, desde que el verano pasado se empezó a hablar de un ERE en RTPA, conocer el coste de los contratos que RTPA mantiene en vigor con empresas privadas, pero esta información nunca se facilitó, ni siquiera tras sumarse a la misma otros en los últimos meses. Dos empresas destacan por los sobrecostes de los contratos que mantienen con RTPA: Zebrastur y Asturmedia. Pese a que esta información se nos ha negado reiteradamente por parte de la Dirección de RTPA, hemos podido conocer algunas cifras importantes sobre los contratos mantenidos hasta 2011. Lo más llamativo es el coste del programa Conexión Asturias por el que RTPA pagó a Zebrastur 5,5 millones de euros en 2010 y otros 5,5 millones en 2011; un contrato en el que habría margen para ahorrar entre 2 y 3 millones de euros. Además RTPA pagaba a Zebrastur otros 2 millones anuales por otros programas menores que tenía contratados con esta empresa.

Asturmedia percibía 1,5 millones de euros anuales por la información deportiva. Una información por la que RTPA paga cerca de un 50% de sobrecoste y que se realiza además en clara situación de prestamismo laboral. Con ambas empresas, Zebrastur y Asturmedia, mantiene RTPA varios contratos en vigor sobre ninguno de los cuales hay ninguna transparencia ni ningún control y que suponen una importante fuga del dinero presupuestado para RTPA. Con estas empresas, Nacho del Campo puede trabajar como si fuese el director de una televisión privada, contratar y subcontratar a quien le da la gana al margen de cualquier requisito básico en la empresa pública para garantizar la igualdad de oportunidades, pero financiándose con dinero público.

La CSI se ofrece para gestionar la empresa y evitar el ERE

La irresponsabilidad de los gestores de RTPA continúa amenazando el futuro de la empresa, y hace que un presupuesto ultraajustado de 20 millones de euros rinda como si no fuesen más que 10 millones. Aún así, todavía hay mucho margen para cuadrar las cuentas sin despedir a nadie más y sin recortar un céntimo más los sueldos, pero para ello hay que tener voluntad de hacerlo, y a estos gestores no sólo les falta capacidad sino también voluntad y responsabilidad. Necesitamos unos gestores fieles a la empresa pública y que no estén pensando en cómo generar beneficios a la empresa privada por encima de todo.

No nos queda más remedio que pedir que se marchen y que vengan otros que den un giro radical a la gestión de los últimos años. La RTPA no puede seguir un día más por este camino. La sección sindical de la CSI se ofrece para gestionar la RTPA como medida para evitar el ERE y los recortes salariales, y para convertir la RTPA en lo que siempre ha debido ser y nunca ha sido, una radiotelevisión pública, optimizando los recursos de los que dispone. Sólo hace falta gestionar con un poquito de ’buena fe’ y no hará falta despedir ni maltratar a nadie más.

También podríamos considerar un modelo de cogestión basado en el modelo alemán como el propuesto para la Corporació Catalana de Mitjans Audiovisuals (CCMA), que gestiona TV3, y que implica la participación directa de los trabajadores en la gestión de la cadena basándose en unas relaciones cooperativas y con democracia empresarial. El Órgano de Dirección de la RTPA estaría formado a partes iguales por representantes de la propiedad (en este caso del Parlamento Asturiano al ser un medio público) y trabajadores de RTPA. Se implementarían dinámicas que estimulen la participación de los trabajadores en grupos de reflexión para mejorar los procesos de trabajo que permitirían desarrollar una cultura empresarial cooperativa, utilizar el conocimiento colectivo en beneficio de la empresa, transparencia en la gestión y desarrollar la motivación por la innovación, entre otros aspectos.

Castrillo engaña a la calculadora para rechazar la propuesta económica de la CSI

La propuesta económica de la CSI para 2013 presentada en la reunión por el convenio del pasado mes de abril fue rechazada por la empresa que la tachó de inviable porque aumentaba los gastos de personal. Lo curioso es que Castrillo tuvo que echar mano hasta de los trabajadores vinculados a la RPA para conseguir que en sus cuentas le saliera un ’aumento’ de gastos de personal hasta casi 3,8 millones de euros (cuando en los últimos años la cifra de gastos de personal de trabajadores únicamente de TPA estaba en los 3,4 millones), y cuando siempre se nos insiste que como representantes de los trabajadores de TPA no podemos hablar del presupuesto y los trabajadores de RPA y de la ProdA. Castrillo ’olvidó’ en sus cuentas que RTPA pagaba 550.000€ anuales a Media4 por la cesión ilegal de estos trabajadores de la RPA (teniendo en cuenta esta cifra, lo que él llama un aumento ya pasa a ser un ahorro), pero también olvidó los 240.000€ que pagaba a Enfoque Visual por los ENGs, y otros cientos de miles de euros que pagaba a otras empresas como Margen Vídeo o Teletemas por trabajadores cedidos ilegales que ahora están incorporados en la plantilla de TPA y RPA sobre la que realizó su engaño a la calculadora.

Nuestra propuesta se centra en un reparto más equitativo de los gastos de personal entre todos los trabajadores, y no supone un aumento de los mismos sino más bien al contrario. Esto incluye una importante reducción del número de responsables y de la cuantía del complemento de responsabilidad de modo que se ahorren unos 300.000€ de gasto por este concepto de los 380.000€ actuales .Lo que implica es que los trabajadores más afectados por los recortes recuperan el dinero hurtado y los trabajadores más beneficiados por los chanchullos, y en muchos casos, igual de responsables de los mismos que los directivos, pierden sus privilegios. Con lo cual, ganamos todos. Estas medidas se complementarían a la perfección con un modelo de gestión cooperativa descrito en el apartado anterior.

Tu apoyo es nuestra fuerza

En este contexto de recortes y chantajes llegamos esta semana a una cita para elegir representantes para la ampliación del comité.

Esta cita electoral se presenta como una oportunidad de mostrarle a la Dirección y a los políticos que tienen que definir el futuro modelo de RTPA, que los trabajadores queremos un cambio en la gestión. Tenemos que dejar claro a los gestores que si no quieren liderar ellos el cambio que se vayan y dejen paso a otros. No votar o hacerlo por las opciones que defienden el modelo actual más o menos abiertamente, es prácticamente lo mismo. Es lo mismo que apostar por mantener este modelo con unos parches que le permitan aplazar los problemas unos meses o unas semanas mientras la RTPA se desangra y el dinero fluye hacia las empresas privadas, hasta que todo vuelva a explotar. Para nosotros no es solución recortar un poco por aquí, un poco más por allá y seguir con el mismo modelo, el modelo del despilfarro, el de los amigotes, el de la precariedad y las cesiones ilegales, el modelo del clientelismo, el modelo del gasto público y el beneficio privado, el modelo de la televisión pagada por todos y al servicio de unos pocos… cuando lo que está claro es que el modelo es lo primero que hay que cambiar para poder eliminar todos los problemas que este modelo trae implícitos.

Conocéis perfectamente nuestra lucha y nuestra firme apuesta por la contratación directa de los trabajadores como base a la solución de los problemas de RTPA, por lo que no vamos a decir nada más.

Por una radiotelevisión pública y sostenible en el tiempo, al servicio de los ciudadanos y no de los gobiernos de turno, urge un cambio en la gestión. Los malos gestores y sus secuaces siguen amarrados a sus poltronas. Nadie nos va a regalar el cambio, lo vamos a tener que luchar.

Y en esta lucha tú eres imprescindible.

Ninguna revolución se hizo sin revolucionarios.

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